Réflexion sur les leçons de la dernière année

Je suis très heureux de vous présenter le numéro d’Action collectivité pour l’exercice 2022. Présents d’un océan à l’autre et forts d’une perspective canadienne unique, nous avons tellement d’histoires inspirantes à raconter sur les différentes façons dont nous aidons nos collectivités. Notre cabinet y a toujours investi du temps et des ressources, et nous sommes fiers d’y avoir un apport positif.

Cette publication constitue le deuxième numéro d’Action collectivité. Lorsque nous avons entrepris ce projet de présenter chaque année un échantillon de nos histoires, nous savions que cela nous permettrait de tirer de nombreuses leçons. Avec le recul, je constate que l’une d’elles se démarque nettement : l’importance de la flexibilité.

J’ai vu comment nos équipes ont prêté main-forte lorsque des événements malheureux ont frappé certaines de nos collectivités. Nous avons su nous adapter aux situations, souvent en jouant un rôle de leader à l’échelle locale, et nous avons trouvé des moyens d’aider chaque fois que possible. La flexibilité est une valeur fondamentale pour Action collectivité, et la dernière année nous a démontré pourquoi il est si important de savoir s’adapter pour s’imposer comme un partenaire solide dans la collectivité.

Durant l’été de 2021, la Colombie-Britannique a été frappée par deux catastrophes naturelles : des feux de forêt et des inondations. Pour soutenir les habitants des régions touchées, les bureaux de MNP ont recueilli de l’argent, de la nourriture et des biens de première nécessité, puis ont distribué le tout aux personnes qui en avaient le plus besoin. Je suis tellement fier de voir comment les membres de notre équipe ont fait preuve de solidarité et se sont adaptés pour aider leurs collectivités à affronter ces difficultés incroyables.

En février 2022, nous avons tous été témoins avec horreur du début de l’invasion en Ukraine. À l’échelle du cabinet, les membres de notre équipe se sont relevé les manches pour venir en aide à la population de ce pays. Nous avons mis sur pied des collectes de dons pour aider les réfugiés à s’installer au Canada, travaillé de concert avec des regroupements locaux d’Ukrainiens pour appuyer leurs efforts, et réussi à recueillir plus de 300 000 $ au moyen d’activités de financement et de dons. Vous trouverez plus loin dans ce rapport davantage de détails sur les diverses façons dont notre équipe a offert son soutien.

D’autres collectivités ont besoin de partenaires pour les aider à trouver des solutions à long terme. C’est pourquoi nous avons établi un partenariat avec la Lindsay Park Sports Society de Calgary, en concluant avec elle une entente de commandite de 10 ans. Le MNP Community & Sport Centre est un centre sportif emblématique qui permet à tous les habitants de la ville de profiter d’installations sportives et récréatives de grande qualité. Par ce partenariat, MNP contribue à la vigueur et au bien-être des milieux où nous vivons.

Ce ne sont là que quelques-unes des façons dont MNP a su s’adapter aux besoins pressants des collectivités. Nous comptons bien sûr continuer à collaborer étroitement avec elles et à trouver des façons d’améliorer les choses.

Pour MNP, être un membre responsable de la collectivité ne se résume pas à redonner aux autres. Cela comprend tous les gestes que nous posons afin de favoriser un bel avenir pour tous. Cette année, notre équipe a aidé nos collectivités de façon incroyable, et j’ai bien hâte de voir tout ce qu’elle sera capable d’accomplir dans la prochaine année.

Cordialement,